Цель создания ЦЭНТРа:
объединить опыт, навыки и возможности граждан, их объединений,
предприятий и учреждений всех форм собственности для сбора, анализа,
разработки и внедрения эффективных прикладных моделей развития
производства и общества на микро- и макроуровнях.
Направления сотрудничества и области развития:
Кадровое направление; Финансово-экономическое; Научно-техническое, в том числе инновации; Юридическое
Кадровое направление
Никакая теория, программа или правительственная политика
не могут сделать предприятие успешным:
это могут сделать только люди
Мы уверены, что мысль о том, где и как найти квалифицированных,
достойных специалистов, беспокоит Вас, как руководителя, постоянно.
Специалисты Центра экономического и научно-технического развития с
многолетним, успешным опытом работы в области управления персоналом
обладают методиками в данной области:
1. Поиск, отбор и оценка кадров.
2. Аудит (анализ) работы кадровой службы или состояния кадрового делопроизводства.
3. Профессиональные консультации и методические рекомендации по следующим вопросам:
• организация кадровой работы на предприятии, кадрового
делопроизводства, состав и виды кадровой документации в соответствии с
государственными стандартами;
• технология подготовки и оформления распорядительных документов
(приказов, распоряжений) по личному составу (о приеме, переводе,
увольнении, отпусках и т. д.);
• формирование и ведение личных дел, ведение учетно-справочных карточек;
• оформление, ведение и учет трудовых книжек;
•составление обязательных нормативных документов, регламентирующих
управление персоналом (положения об отделах и службах, должностные
инструкции, правила внутреннего трудового распорядка, коллективные
договора);
• подготовка и проведение аттестации персонала;
• формирование резерва управленческого персонала;
• оценка персонала с помощью тестирования;
• планирование численности и состава работников.
4. Видео-компьютерный психоанализ, который позволяет по фото- или видеоизображению лица человека дать:
• полную личностную характеристику;
• рекомендации по профессиональной ориентации;
• прогноз поведения человека в экстремальной ситуации;
• прогноз ухудшения состояния и другое.
Метод видео-компьютерного психоанализа основан на научных открытиях и
является уникальными, современными и объективными в области психологии.
Руководители современных предприятий обращаются к услугам
видео-компьютерного психоанализа для оценки кадров при приеме на работу,
назначении на должность, подготовке резерва, формировании команды. В
настоящее время данная система видео-компьютерного психоанализа
практически используется в Государственном таможенном комитете России, в
Центре подготовки космонавтов, в Академии ГПС МВД России, на
предприятиях, в медицинских центрах России. В Украине Центр
экономического и научно-технического развития обладает такой системой и
оказывает услуги такого характера.
Финансово-Экономическое направление
Центр экономического и научно-технического развития объединяет
партнёров для повышения конкурентоспособности и увеличении прибыльности
путем разработки стратегии управления, преобразования бизнес-процессов и
выбора направлений деятельности предприятий. Специалисты Центра
экономического и научно-технического развития имеют практический опыт
работы в сфере управления промышленными предприятиями и современные
знания в области стратегического планирования и управления. Мы
располагаем передовыми информационными технологиями и методиками ведущих
консалтинговых фирм.
1. Управленческий консалтинг:
• Реинжиниринг (структурно – функциональная реорганизация) предприятия.
Разработка оптимальной организационной схемы предприятия, оптимизация
информационных потоков, внедрение процедур принятия и контроля
управленческих решений.
2. Инвестиционный консалтинг:
• Поиск и анализ эффективных направлений инвестирования.
Анализ объектов инвестирования и отбор по критериям форм, видов и
объемов необходимых инвестиций, доходности и окупаемости, минимизации
налогообложения, условий вывоза капитала.
• Поиск источников инвестиций для проектов заказчиков.
Разработка и оформление идеи инвестиционного проекта, поиск источников
финансирования, подготовка бизнес- плана и технико-экономического
обоснования инвестиционного проекта.
3. Финансовый менеджмент:
• Разработка системы финансового менеджмента. Формирование учетной
политики предприятия, разработка схемы и регламента взаимодействия
структурных подразделений в сфере финансового менеджмента.
• Комплексный анализ финансового состояния предприятия.
Анализ финансовой и статистической отчетности предприятия, подготовка
отчетов о финансово-хозяйственном состоянии предприятия. Специально для
угледобывающих предприятий, с учетом отраслевой специфики, разработана
система электронных таблиц для автоматизации анализа финансовой и
статистической отчетности. Приобретение этой программы позволит
специалистам финансовых и планово-экономических служб значительно
повысить эффективность аналитической работы, сократить трудозатраты на
ее выполнение.
4. Маркетинговые исследования:
• Выполнение индивидуальных обзоров товарных рынков.
Сбор и систематизация информации о ценах, объемах продаж, потребителях и
конкурентах в интересующем заказчика сегменте рынка, систематическое
предоставление отчетов за обусловленный договором период.
• Поиск потенциальных коммерческих партнеров.
Сбор информации о потребителях продукции заказчика, а также поставщиках
интересующих заказчика товаров и услуг, отбор потенциальных партнеров по
критериям видов, цен, условий поставки товаров, услуг.
Юридическое направление
Успех любого предприятия напрямую зависит от степени правовой защищенности
Центр экономического и научно-технического развития объединяет знания
о том, как избежать многих конфликтных ситуаций и недоразумений,
разрешить трудовые споры, корпоративные вопросы, коммерческие конфликты
между субъектами предпринимательской деятельности и в договорной работе.
1. Консультации по организации юридической работы на предприятии, составу и виду юридической документации.
2. Консультации по организации и ведению договорной работы на
предприятии. Подготовка проектов хозяйственных договоров и их адаптация
под конкретные условия сделки.
3. Подготовка и составление проектов учредительных документов.
4. Консультации по трудовому праву.
5. Юридическое обслуживание предприятий.
6. Консультации по другим юридическим вопросам.
|